Wuxi Tata Steel Co., Ltd

Wuxi Tata Steel Co., Ltd Годовой объем производства завода составляет 600 000 тонн нержавеющей стали, спецификация продукции: толщина 2,0 ~ 12,7 мм, ширина 800 ~ 1600 мм, вес рулона макс. 30 тонн.Строительство второй линии холодной прокатки было начато в декабре, завершено и введено в эксплуатацию в марте. узел подготовки рулона (CBL), один комплект узла продольной резки (STL) и шесть комплектов роликового оборудования.Упаковка в рулонах (упаковка в рулонах) 1 комплект. Спецификация продукции завода составляет (0,3 ~ 5,0) * (1000 ~ 1600) мм.Мы представили 20-валковую мельницу Сендзимира DMS (Франция);Представлено оборудование CAPL из Германии, Голландии и других европейских стран.Лазерный сварочный аппарат производственной линии впервые используется в производстве нержавеющей стали в Китае.Установлено обезжиривающее оборудование, обеспечивающее производство нескольких сталей.Онлайн-применение SPM и TL эффективно снижает себестоимость продукции.Продукт обратной последовательности упаковывается в полностью автоматический стальной рулон.
Наша основная продукция включает трубы из нержавеющей стали, пластины из нержавеющей стали, стержни из нержавеющей стали, катушки из нержавеющей стали, круглые стержни из нержавеющей стали, квадратные трубы из нержавеющей стали, двутавровые балки из нержавеющей стали, уголки из нержавеющей стали, швеллеры из нержавеющей стали, сплав Hastelloy и т. д.Наша компания имеет самое современное производственное оборудование, которое гарантирует самое выгодное качество продукции.Основываясь на высококачественной продукции и лучшем обслуживании, у нас есть клиенты по всему миру, наша продукция широко используется в промышленности США, Германии, Индии, Ирана, Дубая, Ирака, Вьетнама, Ирландии, Сингапура и так далее. Спецификации полны и цена благоприятна.Наша компания может заказать различные нестандартные спецификации от имени клиентов., специальные стальные изделия, могут быть доставлены к вашей двери, заказывая быстро.

2016-2018 годы (период устойчивого развития компании и постепенного расширения масштабов производства)
Производственная мощность: производственная мощность увеличилась соответствующим образом, была установлена ​​​​линия полировки, техническая трансформация, количество сотрудников увеличилось до более чем 50, благодаря мерам технической трансформации, экономия до более чем 30.
Качество продукции: отдел контроля качества независим от производственного отдела, он создал штатные посты контроля качества, первоначально внедрил систему управления качеством и успешно прошел сертификацию системы управления качеством ISO9001: 2008 в 2016 году.
Управление предприятием: начать формулировать цели развития предприятия, предварительно сформулировать соответствующую систему управления, спланировать и перестроить соответствующие функциональные подразделения, сформулировать соответствующие должностные обязанности.Проясните разделение власти, ответственности и выгоды каждого отдела и каждой должности.

- 2019-настоящее время (Период трансформации и модернизации компании)
Производственные мощности: масштабы производства остаются стабильными, и некоторые навыки постепенно реформируются для повышения эффективности и качества продукции, постоянного улучшения и оптимизации производственного процесса и разработки уникального процесса производства нержавеющей стали TATA.
Качество продукции: улучшите систему управления качеством, оптимизируйте производственный процесс, добавьте оборудование для проверки продукции и создайте лабораторию для проверки материалов, чтобы подготовиться к развитию компании в направлении технического обслуживания.
Управление предприятием: исходя из реальной ситуации в сочетании с современной теорией управления, постоянно улучшать систему управления каждого отдела, делать ее более эффективной и совершенной.В соответствии с направлением развития трансформации и модернизации компании, компания в полной мере использует современные сетевые технологии и существующую систему ERP, реинжиниринг существующего процесса управления и постепенно реализует сетевое, цифровое и удаленное управление, а также постепенно реализует преобразование компания от производителей стали до поставщиков стальных услуг.

В компании работает более 200 сотрудников, в том числе 2 отдела управления и 4 бизнес-отдела.Компания имеет высококачественную управленческую команду, в том числе 23 руководящих должностей, степень бакалавра или выше составляет более 50%.После многих лет совершенствования, унаследованных инноваций и развития, WxTaTa сформировала компании для совместной работы с The Times, с клиентами для создания ценности, общего развития предприятия и сотрудников основных ценностей и «ориентированного на людей, командного духа, инноваций, практичности, трудолюбия». работа, стремление к совершенству» основной идеи, и создали хорошую работу и управление, преданность работе, сильное чувство ответственности, способность пережить невзгоды, инновационные способности, способность противостоять риску и выдержать испытание полным рынком команда управления соревнованиями.